西荻窪に残された、一棟のマンション。
西荻窪駅にほど近い場所に、一棟のマンションがある。かつて先代は、そば屋を営みながら、この建物を所有していた。小林オーナーはその営みと物件を引き継いだ。現在、そば屋は閉業している。
賃料収入を生活の軸にしながら、小林オーナーは一棟のマンションを維持している。急いで規模を広げることよりも、今ある物件をきちんと守り続けること。それが、オーナーとしての仕事になっている。
小林オーナーへの取材
01 / DAILY MAINTENANCE
安定した賃料収入があっても、
物件は放っておけない。
一棟マンションの収支の大部分は、賃料によるものだ。ただ、収入が安定していることと、何もしなくてよいことは違う。共用部の清掃。近隣をきれいに保つための掃除用具。小さな設備の不具合。日々の管理で必要になる細かな物品。
一つひとつは、大規模な修繕工事ほど目を引くものではない。それでも、物件を長く維持していくには欠かせない支出だ。小林オーナーは、自分でできることは、できるだけ自分で行う。すべてを外注するのではなく、手を入れられるところには手を入れる。
その判断は、単に費用を抑えるためだけではない。自分が受け継いだ物件の状態を、自分で確かめ続けるためでもある。
今ある物件を、
きちんと守り続ける。
それが日々の仕事になる。
小林オーナーへの取材
02 / EVERYDAY SPENDING
カードで払うのは、
派手な支出ばかりではない。
小林オーナーが所有するのは、セゾンプラチナ・ビジネス・アメリカン・エキスプレス®・カードだ。カードで支払うのは、華やかな会食や大きな広告費ばかりではない。掃除用具などの物品購入。物件を維持するための日々の細かな支出。そして、生活のなかで発生するさまざまな決済。
不動産オーナーのカード利用というと、高額な修繕費や税金、ローンといった大きな数字を想像しがちだ。しかし、小林オーナーの実務で目立つのは、むしろ小さな支払いの積み重ねだった。
カードは、一度の大きな決済のためだけにあるわけではない。日々の管理を続けるなかで、必要な支出を整えていくためにも使われている。
必要な支出を、
日々の管理のなかで整えていく。
小林オーナーへの取材
03 / HANDS-ON CARE
自分で直すことは、
物件に手を入れ続けること。
物件の維持には、専門業者へ任せるべき仕事もある。一方で、小林オーナーは、自分でできる修繕や管理まで、すべてを外に出すわけではない。自分で掃除をする。必要な物品を買う。小さな不具合を見つけたら、まず自分で確認する。
この仕事は、賃料収入の数字だけでは測れない。建物の状態を知ること。周囲の環境を見ておくこと。入居者にとって、住み続けやすい状態を保つこと。
物件を持つということは、建物を所有することだけではない。手を入れるべき場所を、自分の目で見つけ続けることでもある。
建物を持つことは、
手を入れるべき場所を
見つけ続けることでもある。
小林オーナーへの取材
04 / TIME AWAY
カードの先にある、
休日の楽しみ。
小林オーナーは、貯めたポイントやカード会員向けの優待を使い、星野リゾートへ出かけることを楽しみにしている。休日には、自家用車で出かける。
物件を守る日常とは、少し離れた場所へ行く時間。建物のことを気にかける毎日とは、違う景色を見る時間。カードのポイントや優待は、経営を大きく変えるものではないかもしれない。
しかし小林オーナーにとっては、物件を維持し続ける生活のなかに、たまの楽しみを置くためのものになっている。仕事のために使うカードが、休日の行き先につながる。その距離感は、法人カードの比較表だけでは見えにくい。
物件を守る日常の先に、
少し離れた場所へ行く時間がある。
小林オーナーへの取材
05 / REASONS TO CONTINUE
維持することにも、
続けるための理由がいる。
不動産オーナーの仕事は、いつも新しい建物を建てることではない。今ある一棟を、次の年も、さらにその先も、きちんと保つこと。派手な成長だけが、経営ではない。
小林オーナーは、先代から受け継いだ物件を守りながら、自分の生活も大切にしている。自分でできることは、自分で行う。日々の支出は、必要な形で管理する。そして、休日には車で出かける。
カードは、物件を維持するための支払いを担う。同時に、その暮らしを続けていく人自身の、小さな楽しみにもつながっている。
続けられる理由も、
事業の一部になる。
ビジクレ編集部の整理
BIZCRE ANALYSIS
不動産オーナーのカードは、
「大きな修繕費」だけでは語れない。
小林オーナーの事例が示すのは、カードの価値が決済額だけで決まるわけではないということだ。
- 01
小さな維持費は、継続して発生する。
清掃用品や日常的な物品購入は、一度の支出が大きくなくても、物件を維持するために欠かせない。
- 02
自分で行うことと、外注することを分ける。
すべてを自分で抱えることが正解ではない。ただし、自分で対応できる範囲を持つことで、物件の状態を把握し続けやすくなる。
- 03
カードは、日常的な支出の記録にもなる。
支払いが大きいかどうかだけでなく、何を維持するために使った支出かを振り返れることに意味がある。
- 04
ポイントや優待は、経営判断の主役でなくてもよい。
小林オーナーの場合、ポイントや優待は収益を最大化するためのものというより、物件を守り続ける日常の先にある楽しみになっている。
- 05
続けられる理由も、事業の一部になる。
物件を維持することは、長い仕事だ。日々の実務のなかに、休む理由や出かける楽しみがあることも、続けるための力になる。
カードが会社を成長させるとは限らない。
けれど、事業を続ける人の暮らしに、
少し余白をつくることはある。
CURRENT OFFICIAL CONDITIONS
現在の公式条件を、1枚で確認する。
取材内容とは分離し、カードDBで確認した公式情報を掲載しています。
セゾンプラチナ・ビジネス・アメリカン・エキスプレス®・カードは、星野リゾートの優待対象として案内されています。対象施設の宿泊優待は最大40％OFFですが、対象ブランド・プラン・時期などで条件は異なります。最新の条件は公式ページで確認してください。 セゾン公式の星野リゾート優待を見る
COMPARE AND CALCULATE
物件の維持に必要な条件と、 休日の利用で確認したい特典を分けて見る。
日常の維持管理で使う一枚として、現在の公式条件と個人事業主向けの比較軸を確認します。
DISCLOSURE
取材について
本記事は、小林オーナーへの取材内容をもとに構成しています。物件の運用、修繕の範囲、カードの利用場面は取材時点の情報です。
このカードを最初に選んだ理由は確認できていないため、記事では創作せず、現在の使われ方と物件を守る日常を中心に掲載しています。
カードの正式条件、優待内容、ポイントの利用条件は公開時点の公式情報に基づき確認しています。星野リゾートの優待は対象ブランド・プラン・時期などで条件が異なるため、利用前に公式サイトで確認してください。
本記事への掲載は、ビジクレのカードランキング、適合指数、比較結果に影響しません。